Bessere Konditionen. Mehr Sicherheit. 
Diskret im Hintergrund.

Ghost Negotiation bedeutet: Wir begleiten Ihre Lieferantenverhandlung strategisch und operativ – von der Vorbereitung bis zur Umsetzung. Sie treten nach außen souverän auf, wir liefern Struktur, Taktik und Live-Unterstützung.

Verhandlungsstrategie & Gesprächsführung für Ihre konkrete Situation

Argumentations- und Zugeständnislogik, die Sie im Gespräch sicher hält

Live-Sparring (vor, zwischen oder während der Verhandlung – je nach Format)

Für wen ist Ghost Negotiation?

Ideal, wenn …

hohe Volumina oder kritische Warengruppen verhandelt werden.

… es um Preis, Zahlungsziele, Mindestmengen, Service-Level, Eskalationen oder „harte“ Konditionen geht.

… intern Zeit, Klarheit oder Verhandlungsroutine fehlt – aber Ergebnisse geliefert werden müssen.

… Sie bei schwierigen Lieferanten mehr Kontrolle und Sicherheit wollen.

… Sie Verhandlungen professionalisieren, ohne gleich ein großes Trainingsprogramm zu starten.

Was bedeutet Ghost Negotiation konkret?

Ghost Negotiation ist keine Theorie – sondern umsetzungsnahe Verhandlungsbegleitung. Wir arbeiten an Ihrem realen Fall: Ziele, Druckpunkte, Optionen, Alternativen (BATNA), Argumentationslinien, Zugeständnisregeln, Gesprächsführung.
Sie behalten jederzeit die Kontrolle – wir sorgen dafür, dass Plan, Taktik und Reaktionsfähigkeit stehen.


Wir versprechen keine „Wunderprozente“. Wir liefern einen professionellen Prozess, klare Hebel und saubere Umsetzung – damit Ergebnisse wahrscheinlicher werden.

01

So können wir Sie begleiten

Format 1 – „Prep + Script“

Strategie-Workshop + Verhandlungsdrehbuch für Ihr Gespräch.


Enthält: Zielbild, Konditionenpaket, Argumente, Gegenargumente, Zugeständniskaskade, Gesprächsdramaturgie.

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Format 2 – „Live-Sparring“

Kurz vor der Verhandlung, in Pausen oder zwischen Terminen: schnelle Entscheidungen, nächste Schritte, Positionierung.


Ideal: wenn mehrere Runden laufen oder Eskalationen auftreten.

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Format 3 – „Team-Verhandlung“

Wir sind Teil Ihres Verhandlungsteams (sichtbar oder dezent) und unterstützen bei Struktur, Taktik, Rollen, Gesprächsführung und Dokumentation.

Welches Format passt?

Ihr Ergebnisse (ganz praktisch)

Schritt
01.

Kurz-Check (15–30 Min.)

Worum geht’s, wie ist die Lage, was ist das Ziel?

 

  • Verhandlungsplan auf 1–2 Seiten (Ziele, Grenzen, Optionen, Taktik)
  • Argumentationsleitfaden (inkl. typischer Lieferanten-Claims + Antworten)
  • Zugeständnislogik (was, wann, wofür – und was nie)
  • Fragen-Set für Gesprächsführung & Kontrolle
  • Nachverhandlungs-/Runden-Plan (falls mehrere Termine)

Schritt
02.

Daten & Spielraum klären

Volumen, Konditionen, Historie, Stakeholder, Alternativen, Risiken.

Schritt
03.

Strategie + Drehbuch

Klare Linie: Forderung, Begründung, Tauschlogik, Zugeständnisse, Eskalationspfad.

Schritt
04.

Umsetzung / Live-Sparring

Vor dem Termin, zwischen den Runden oder direkt im Meeting (je nach Setup).

Schritt
05.

Abschluss & Absicherung

Ergebnis dokumentieren, nächste Schritte, Nachfassen, Lessons Learned (kurz & wirksam).

So läuft Ghost Negotiation ab

Wenn die Verhandlung wichtig ist, sollte es die Vorbereitung auch sein.

Lassen Sie uns in einem kurzen Erstgespräch prüfen, welche Hebel realistisch sind und welches Begleit-Format passt.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Ist Ghost Negotiation dasselbe wie Verhandlungstraining?

Nein. Training baut langfristig Kompetenz auf. Ghost Negotiation ist fallbezogen: Wir arbeiten an Ihrer konkreten Verhandlung und begleiten die Umsetzung.

Muss Negtar in der Verhandlung sichtbar auftreten?

Nein. Je nach Situation arbeiten wir komplett im Hintergrund (Prep/Sparring) oder als Teil Ihres Teams.

Für welche Themen eignet sich das besonders?

Preis- und Konditionenpakete, Zahlungsziele, Mindestmengen, Service-Level, Eskalationen, Lieferantenwechsel, Monopol-/Engpasssituationen.

Wie schnell können wir starten?
 

In dringenden Fällen sehr kurzfristig – oft reicht ein erster Strategietermin, um Struktur und nächste Schritte zu klären.

Was braucht ihr von uns? 

Kurz: Ziele, aktuelle Konditionen/Angebote, Volumen/Bedarf, Stakeholder, Historie und die „Pain Points“ mit dem Lieferanten.

Gibt es eine Erfolgsgarantie? 

Verhandlungen hängen von Rahmenbedingungen ab. Wir garantieren keinen bestimmten Rabatt – aber wir liefern Prozess, Taktik und Umsetzungssicherheit, die Ihre Chancen deutlich verbessern.

Wie wird abgerechnet? 

Üblich sind Paketpreise (Prep + Unterlagen) oder Tagessatz/Retainer für Live-Begleitung. Im Erstgespräch klären wir Umfang und sinnvolle Struktur.

Ist das vertraulich?
 

Ja. Vertraulichkeit ist Standard. Auf Wunsch auch mit NDA.

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