Nutzen

• schneller zu belastbaren Verhandlungsoptionen
• bessere Vorbereitung auf Preisargumente & Lieferantenlogik
• weniger Risiko durch strukturierte Szenarien
• konsistentere Entscheidungen im Team

Für wen
Strategischer Einkauf, Lead Buyer, Warengruppenmanagement, Task-Forces.

Typische Anwendungsfälle (deine Inhalte, ohne “Argumentation”-Fokus)

• Preisrunde / Konditionspakete vorbereiten
• Lieferantenprofile, Märkte, Indizes strukturieren
• Verhandlungsoptionen & Trade-offs entwickeln
• Team-Abstimmung: “eine Linie”, klare Entscheidungskriterien

Inhalte / Agenda (2 Tage)

• KI-Grundlagen & Prompt-Frameworks für Verhandlungsvorbereitung
• Analyse-Prompts: Angebote, Preislisten, Vertragsauszüge (sicher & sauber)
• Szenario-Simulationen: Zugeständnis-Korridore, Optionen, “Wenn-Dann”
• Vorlagen/Playbooks: Meeting-Prep, Lieferanten-Briefing, Ergebnis-Summary
• Transfer: Anwendungsplan für reale Fälle

Ergebnisse (Outputs)
Prompt-Bibliothek (Einkaufsfälle), Vorlagen, Checklisten, Workflow.

Rahmen
2 Tage, optional Follow-up Session nach 2–4 Wochen.